高维度赢利——用平台思维重构商业价值

来源:花羽星河 作者:老陈 发布时间:2019-12-30 02:34:16

“高维度赢利”中,四大商业思维里的一个分支内容,平台思维。


平台思维,就是搭建一个具有价值聚合能力的舞台,实现优势资源、力量的整合,以开放、共享、共赢的思维,将自身价值发挥到极致。


这个思维模式运用到商业中,就是要保持开放的心态。采用共享思维方式,通过平台搭建,将各类商业个体聚拢在一起,在此基础上形成具有一定影响力的商业圈,实现商业共赢。


微信图片_20191219173324.jpg

谷歌、Facebook、苹果、Uber、阿里、美团这些公司,都是用这样的商业思维构建的商业平台,让更多企业借助这个平台快速成长。据统计,全球最大的100家公司里面,有60家公司的大部分收入来源,来自于平台商业,影响力的确是很大。


用平台商业思维构建的商业模式具备两个价值:第一,可以重组产业链;第二呢,可以为商业个体发掘新的商业机会。


例如:


平台模式是怎样重组价值链的。


传统出版业的价值链是这样的:作者负责生产内容,出版社和印刷厂负责排版印刷,经销商和零售商负责利用渠道销售。最后,读者才能将书买到手,阅读自己感兴趣的内容。这个产业链,完全是平面化,低维度的。


互联网技术的出现,带动了知识付费产业的升维,像喜马拉雅、蜻蜓FM这样的付费知识平台不断涌现出来。不但可以在线直接阅读,还可以用听的方式获取想要的知识内容。并且最大的优点在于,用户可以通过平台直接与作者互动,增强了作者与用户之间的粘性。原有的经销商越来越被边缘化了,单向价值链也变成一个大家可以交流的闭环。


阿里巴巴旗下的阿里巴巴批发网,是一个更具特性的典型案例。它将生产者与终端销售店面直接连接在了一起,抛开了省代、市代销售环节,产业链被重新的构建。


timg.jpg

图片来源如网络


第二个价值:帮助商业个体发掘新的商业机会。


越来越多的企业开始改变自己的盈利模式,原来单纯卖货变为提供服务的平台。


苹果公司过去最赚钱的业务就是卖 iPhone 之类的电子产品,因为品牌溢价高。但是随着产品竞争日益激烈,苹果开始越来越重视完善搭建自己的软件服务平台比如说,苹果公司2016年内,用自带的应用市场的软件服务赚到的钱已经有几十亿美元了整个软件服务的收入达到了世界100强公司的体量。


像苹果这样的公司,不再单纯依靠硬件产品来赚钱,而是逐通过软件服务来吸引用户,搭建一个连接软件商和用户的平台通过每一笔交易来收取费用,甚至后续的打赏功能,都可以再分一杯羹。例如,如果你要在微信上给某篇文章打赏10元,苹果就会10元中扣除3元,做为自己的收益。从这个角度来说,的确是苹果发掘到了新商业机会。


在我们国内,也有很多使用平台思维构建商业模式的企业。小米就是其中的一家。比如说,小米电视机的售价,基本上要比其它同类产品低三分之一。从硬件产品销售而言,是不赚钱的。但小米电视系统是一个平台,里面包含了影视、游戏、电商等更多服务。用户想要享受这些服务,就需要单独付费。这就是小米的盈利方式。


平台商业思维不是互联网行业的专用词,也不是昙花一现的锦囊妙计,而是可以用来重构价值链,并可以被运用到商业架构的设计中去。用平台思维解惑商业的演变,通过平台思维发掘更多商业增长机会,构建商业模式,配置人力资源,激发创新,彻底开启传统零售行业的高维度赢利时代。


  • 成都花羽三千界网络科技集团有限公司

    是多种运营方式的新型公司

  • 成都花羽三千界网络科技集团有限公司

    是多元化公司

  • 成都花羽三千界网络科技集团有限公司

    以帮扶为导向

  • 成都花羽三千界网络科技集团有限公司

    是品牌集合连锁公司

版权所有:花羽星河商服公司   底部关键词:投资创业项目盈利利润,招商加盟,引流模式,帮扶,代理